Führungsprozesse
Unternehmensentwicklung .
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Der Prozeß beschreibt die Verantwortung der Geschäftsführung für die Erarbeitung und Umsetzung der Unternehmenspolitik, der Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen und die Bewertung der Zweckmäßigkeit und Wirksamkeit des Managementsystems.

Er verpflichtet die Geschäftsführung durch geeignete Maßnahmen auf Abweichungen zu reagieren.

Geltungsbereich

Dieser Managementprozeß gilt für die Führungskräfte aller Bereiche der Organisation.

AktivitätenZurück Seitenanfang Details Seitenende
  1. Unternehmensentwicklung durch Geschäftsführer, Inhaber
  2. Budgets und Ressourcen planen durch Geschäftsführer, Inhaber
  3. Messen und Analysieren durch Geschäftsführer, Inhaber
  4. Managementbewertung durch Geschäftsführer, Inhaber
  5. Korrekturmassnahmen umsetzen und überwachen durch Geschäftsführer, Inhaber

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Siehe auch:

VersionDatumAutorVersionskommentar
102.04.2002Eberhard Elsner