Führungsprozesse | Unternehmensentwicklung . Budgets und Ressourcen planen

Ablaufbeschreibung

1. Die folgenden Tätigkeitsblöcke sind auszuführen
   1. :
      1. Personalplanung
         In welcher Form werden die notwendigen Fähigkeiten der Mitarbeiter mit qualitätsbeeinflussenden Tätigkeiten ermittelt?
         
         Prüfung: Nach welchen Kriterien erfolgt die Personalplanung?
         
         
      2. Falls neue Mitarbeiter eingestelt werden müssen
         Dann
         1. Weiterleiten an Geschäftsführer, Inhaber (Mitarbeiter einstellen )

         Sonst

         1. ggf. Zeitarbeit
      3. Initiiere Prozeß Qualifizierung .
   2. :
      1. Planung Infrastruktur
         In welcher Form wird die notwendige Infrastruktur (also Gebäude, Arbeitsmittel, Software u.ä.) ermittelt und gewartet?
      2. Planung der Arbeitsumgebung
         In welcher Form wird die notwendige Arbeitsumgebung (z.B. am Arbeitsplatz) ermittelt und aufrecht erhalten?
         Wie gewährleisten Sie Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit Ihrer Mitarbeiter?
      3. Initiiere Prozeß Wartung von Arbeitsmittel und Anlagen.
   3. Ermittlung der Kundenzufriedenheit:
      1. Planung der Ressourcen zur Ermittlung der Kundenzufriedenheit
         Welche Mittel und Methoden zur Ermittlung der Kundenzufriedenheit sind zweckmäßig?
         Welche Ressourcen sind erfoderlich?
         
2. Weiterleiten an Geschäftsführer, Inhaber (Managementbewertung )

Siehe auch: