Führungsprozesse
Mitarbeiterführung und -entwicklung .
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Der Prozeß beschreibt die Abfolge von Aufgaben bei der Einstellung neuer Mitarbeiter, deren fachliche Schulung und persönlicher Weiterentwicklung und internen Kommunikation.

Geltungsbereich

Diese Prozessbeschreibung gilt für alle Mitarbeiter des Unternehmens, insbesonders Führungskräfte mit Personalverantwortung.

AktivitätenZurück Seitenanfang Details Seitenende
  1. Mitarbeiter einstellen durch Geschäftsführer, Inhaber
  2. Mitarbeiterentwicklung durch Geschäftsführer, Inhaber
  3. Interne Kommunikation durch Geschäftsführer, Inhaber

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Siehe auch:

VersionDatumAutorVersionskommentar
103.04.2002Eberhard Elsner